"Een multinational opbouwen vraagt een lange adem, en een sterke visie van bij de start. Bij ondernemerschap hoort obstakels overwinnen, geduld hebben en doorzettingsvermogen tonen", vertelt Hein Deprez tegen Gondola over de moeilijkheden waar in Greenyard in heeft gezeten en de lessen die eruit getrokken zijn. "Bovendien is voor een beursgenoteerd bedrijf de dynamiek ook anders: het opereert voortdurend in de spotlights en het krijgt automatisch ook meer aandacht. Als je een goede, relevante visie weet te ontwikkelen, is het ook belangrijk om daaraan te durven vasthouden. Bovendien doen we dat in wellicht de meest complexe productcategorie die er is, groenten en fruit. We hebben de voorbije jaren dan ook permanent verder gefocust op operationele optimalisaties, kostenbeheersing, efficiëntie en flexibiliteit. De voorbije jaren zien we een systematische en structurele groei van onze omzetten, onze volumes en onze aangepaste EBITDA. De schuldratio is vorig boekjaar gezakt tot 1,87x en is ook zeer sterk en structureel afgebouwd."
Hein Deprez is op 28 november één van de sprekers op Gondola Gala Night en ging met het medium in gesprek. Lees hier het volledige interview.