De provincie neemt het voortouw omdat de gemeenten in het gebied onvoldoende zijn toegerust om Greenport Venlo naar een hoger niveau te tillen. Daarnaast ontbreekt in het gebied een groter trekker voor de campusontwikkeling, zoals DSM, Sabic en het Maastricht UMC+ in Zuid-Limburg.
Plan van aanpak
Het plan van aanpak gaat uit van twee 'landschappen': het werklandschap en het kennislandschap. Beide landschappen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Het is evident dat de campusontwikkeling alleen succesvol zal zijn als sprake is van een goed toegerust en qua organisatie en exploitatie adequaat 'werklandschap'. Omgekeerd kan het 'werklandschap 'alleen floreren als de campus de innovatie en groei van de regio faciliteer en bevordert.Structuren vereenvoudigd
Om het plan van aanpak uit te voeren worden allereerst de huidige structuren in Greenport Venlo vereenvoudigd. Daartoe wordt de uitvoeringsorganisatie van Development Company Greenport Venlo (DCGV) en Trade Port Noord (TPN) vervlochten tot één ontwikkelbedrijf; waarbij ook Venlo Greenpark kan aansluiten. Het Greenport Venlo Innovation Center en de Stichting Greenport Venlo wordt opgeheven.Bron: Provincie Limburg